TALLER DE REINGENIERÍA DE PROCESOS

Objetivos: Definir y documentar tu estrategia, unificar criterios con tu equipo líder para la estandarización de los procesos y comprometer a tu personal clave con la mejora continua.

 

Características:

  • Juntas de trabajo, enfocadas en resultados, en formato de talleres.

  • Dinámicas Vivenciales, Juegos de Negocios y Técnicas de Documentación para llevar la teoría, de inmediato, a la práctica.

  • En cada taller se analiza en lo general, ¿cómo estamos?, y se documenta como deberíamos estar, así como el plan de mejora para ir de lo primero a lo segundo.

  • Asimismo, se identifican aquellas apps y software que permitan agilizar el procesamiento y comunicación de la información.

  • Los talleres pueden ser en modalidad presencial o en línea.

  • Entre cada taller hay una revisión de los resultados derivados del taller anterior.

Dirigido a: Dirección, Gerencias, Mandos Medios y Operativos.

 

Duración: 12 horas

 

Objetivo especifico: Documenta, mide, analiza y mejora tu proceso clave, en función a calidad, eficiencia y costos.

 

Identificación y documentación de:

  • Mapa de Procesos

  • Cuellos de Botella y Actividades que NO agregan Valor

  • Determinación de indicadores y cómo medirlos

  • Alternativas de Mejora Operativas